4月1日，集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜一行到江西黑貓產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展有限公司調(diào)研指導。集團審計合規(guī)部部長、集團科技與工程管理部部長、集團經(jīng)濟運行管理部部長等相關負責人隨同調(diào)研。產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展有限公司班子成員及相關人員參加座談會。

會上，盛旺喜一行詳細聽取產(chǎn)業(yè)科技公司主要負責人對經(jīng)濟運行、重點工作推進、下一步工作計劃等方面的詳細匯報，并深入了解產(chǎn)業(yè)科技公司2025年第一季度工作任務完成情況，同時就公司戰(zhàn)略定位、業(yè)績增長路徑和人才隊伍建設等核心問題提出指導意見。

盛旺喜強調(diào)，一是堅定信心，解放思想，明確定位。公司全體成員要堅定信心，解放思想，明確公司定位。領導班子要強化分工協(xié)作，塑造積極向上、創(chuàng)新探索的團隊文化，打造具備核心能力的制造安裝公司。二是內(nèi)外兼修，提質(zhì)增效。對內(nèi)精簡隊伍，優(yōu)化組織架構(gòu)；增強市場化意識，深入了解客戶需求，優(yōu)化制度流程，解決客戶的痛點問題；進行全流程成本分析，提出降本措施；統(tǒng)一全體員工思想，樹立“公司即我”的責任感；落實“三項清單”，提升員工認知水平。對外研究市場模式，不斷拓展客戶群，提高市場服務能力，拓展農(nóng)機服務領域，增強競爭力。三是構(gòu)建核心能力，建立公司優(yōu)勢。構(gòu)建整合資源的能力，精簡流程的能力，孵化機制的能力，主動開拓、突破制約，實現(xiàn)愿景目標。

（文：甄鈺/圖：甄鈺/審核：陳勛/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）