根據集團《關于開展集中解決“四風”問題專項調研活動的通知》及調研分組安排，近日，集團黨委“四風”調研組第八調研組先后赴開化公司、華錦藍天、金沙灣港務公司等三家單位進行調研。

        調研組每到一地，首先深入淺出地闡述了“四風”調研的核心、目的和意義，調研組領導在調研中指出：調研的核心是堅持群眾路線的作風建設，是堅持以“人”為本的思想，關心和服務好員工，目的是提高工作質量，把工作做得更好。半年多來，中央新一屆領導班子密集出臺一系列重大舉措，步步深入，改變國民意識，改進工作作風，構建中國夢想，謀圖民族復興。習總書記指出，人心向背關系黨的生死存亡，“四風”調研，是針對解決近年來盛行的“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”所開展的黨的群眾路線教育實踐活動，“四風”問題已成為亟待解決的、事關亡黨亡國的重大問題。對于企業而言，則有亡企之危，大家必須要站在政治的高度，來深刻理解“四風”之害。此次專項調研，就是集中檢查各單位在貫徹執行中央八項規定的具體做法，分析研究在“四風”方面存在的問題，詢問了解“為民黨建工程”實施進展情況，深入聽取職工群眾反映強烈的突出問題和制約企業發展的重大問題，不斷增強集團黨風、機關作風、干部作風建設。

        調研會上，與會人員表示近幾年來，職工工資逐年增加、康家花園落成、嵐山大橋貫通，讓廣大職工切身體驗到了集團對員工的關愛，分享到了企業發展的成果。

        通過調研，調研組認為：三家單位在現任班子領導下，“群策群力謀發展，全心全意促和諧”，較好地實現了企業的平穩發展。其中，有許多好的做法讓人耳目一新，如：湖口藍天重視員工關愛，六年多來一直堅持開展“員工生日節”活動，對困難員工及時伸出幫扶之手，讓員工切身感受到了企業的溫暖；港務公司成立一年多來，十分注重客戶經營與員工隊伍建設，不斷提高單產作業能力，由投產初期的每天裝機3000余噸，提升至10000噸，企業步入良性發展的快車道；開化黨總支敏睿抓住“四風”調研的教育意義與活動價值，將黨課學習融于其中，既做調研又上黨課的做法，思路新穎，形式活潑。尤其值得肯定的是，半年多來，開化先后啟動了一中（一項中心工作）、三重（目標任務落地、項目專人負責、安全成果推廣）、五項（全員思想、安全理念、制度建設、目標落地、執行力）、八要（五項工作具體部署的八項要求）、十方（設備、器具、道路、物料等十個方面工作）等系統工程，不斷深入推進，細致打造公司執行力；企業全員倡導踐行三十二字執行力理念已蔚然成風，五項工作深入實踐“全員思想”，由此衍生出來的宣傳向一線傾斜、全司中層以上干部一線晚班跟班作業等諸多新思路、新措施，生動鮮活地體現了群眾路線的作風建設在開化公司已深根開花，結出碩果。

        調研組指出：成績的同時，更要改進不足。各單位應清醒地意識到，“四風”問題既違背了黨的性質和宗旨，也違背了企業的愿景與使命，為群眾深惡痛絕，必須從作風問題這一根源入手，深度理解“四風”字意，時刻警惕“四風”危害，及時加以整治。各單位要以此次調研為契機，專題討論，對照制定具體可行的改進方案，對企業中存在的作風之弊、行為之垢，實施常態化的大排查、大檢修和大掃除，帶動全員，統一思想，深入一線，作風轉變，進一步提高工作質量。對所反映的問題和建議，調研組將梳理歸類，寫入調研報告，交送集團黨委提請審議，妥善解決。

        此次“四風”專項調研，照鏡正冠，“作風掃盲”，更進一步弘揚了企業正氣，凈化了思想，增強了員工對企業的信任度，激活了員工敬業愛崗意識，融洽了干群組織關系，深度剖析和排查了各方面存在的問題與不足，為企業后續發展掃平了暗礁，注入了活力，對加強隊伍素質建設，不斷提高企業經營運行質量，必將產生極其深遠的影響。

（開化公司：云翔）